人才戰略 /Talent Strategy
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崇德用人理念核心：
主張任人唯賢 崗位適用的用人之道。
在人(ren)才選拔(ba)過程中，以(yi)德才兼備，以(yi)德為(wei)先，敬業(ye)為(wei)本(ben)，團隊第一的人(ren)才觀(guan)為(wei)衡量標準(zhun)。以(yi)品德第一，能力第二為(wei)任用標準(zhun)， 真正做到能者(zhe)上(shang)、平(ping)者(zhe)讓、庸者(zhe)下，公平(ping)競爭(zheng)， 優勝(sheng)劣汰(tai)，實現(xian)人(ren)力資(zi)源有(you)效開發(fa)和合理(li)配置。
堅持“公平競爭、嚴格甄選、雙向選擇”原則。
在人才選撥過程中，公平(ping)地對待員(yuan)工，對每(mei)(mei)位員(yuan)工的(de)(de)勞動(dong)給予公平(ping)的(de)(de)回報，為每(mei)(mei)位員(yuan)工的(de)(de)發展(zhan)提供(gong)機會和條件，在真誠合作與責任(ren)承諾(nuo)的(de)(de)基(ji)礎(chu)上(shang)展(zhan)開公平(ping)競爭。
拓展員工發展空間，保障并提高員工的經濟利益
企業與個人(ren)是(shi)相互依存的(de)(de)(de)伙伴關系(xi) ，員工素質提高是(shi)企業素質提高的(de)(de)(de)保證(zheng)，員工個人(ren)發展是(shi)企業發展的(de)(de)(de)動力源泉， 企業幫助和(he)鼓勵員工開(kai)發自我、實(shi)現自我，并以最(zui)大限(xian)度地(di)發揮人(ren)才的(de)(de)(de)作用。
公(gong)司(si)承認并尊重員工(gong)(gong)的個(ge)人利(li)益(yi) ，愿意讓員工(gong)(gong)分享企業發展帶來(lai)的好處(chu)，使員工(gong)(gong)與企業結成利(li)益(yi)共同體，不(bu)斷提高員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作和(he)生活質量。
崇德鼓勵和促使每一位員工都用自己的高期望來牽引自己，高標準來要求自己，挑戰性來激勵自己，與公司共奮斗，同成長。
